Prédire la performance humaine de manière durable ? C’est possible et fiable !
19 juin 2025Actualités
Et si l’alignement invisible entre un talent et une organisation était la véritable clef d’une performance pérenne ?
Un changement de paradigme que propose Falkorp aux entreprises qu’elle accompagne avec succès.
Parti de la constatation d’un CV ne dit pas tout, qu’un bon entretien n’est pas suffisant, nous savons qu’il existe un moyen radicalement différent – et bien plus puissant – de prédire la pérennité de la performance humaine.
Ce moyen repose sur une conviction : la performance ne se décrète pas, elle s’aligne.
Evaluation initiale : les bases utiles en surface mais pas nécessairement percutantes
Recruter ou faire évoluer un collaborateur, ou une collaboratrice, peut paraître relativement facile en suivant un process traditionnel.
Première étape : vérification de la compatibilité la plus fine possible entre les compétences techniques du candidat ou de la candidate (aussi connus sous le terme « hard skills ») et les besoins pratiques nécessaires au fonctionnement du post à pourvoir au sein de l’entreprise.
Ce point validé, il est temps de se tourner vers les comportements observables (dits « soft skills »), que l’on souhaite correspondre à certains critères clés déterminant pour une bonne intégration dans la structure.
On lit un CV. On mène un entretien. Parfois, pour la partie soft skills, on utilise des tests psychométriques classiques comme le MBTI ou le DISC. Une approche classique, systémique, qui a fait ses preuves…
Mais qui doit être améliorée si l’on souhaite changer de dimension dans la gestion humaine de l’entreprise, afin de mener les équipes vers l’excellence.
Trouver le vrai moteur de la performance humaine : celui qui réside sous la surface !
Aller au delà du visible, des comportements conscients. Explorer les dimensions plus profondes qui sous-tendent la manière dont un individu pense, perçoit, agit, et se réalise.
C’est là que réside la clé de la performance pérenne de l’entreprise. Comprendre les modèles des systèmes de pensée de valeurs natifs des individus constitue la mine d’or d’une réussite partagée entre l’humain et la structure.
C’est par l’utilisation maîtrisée d’outil d’évaluation des plus sophistiqués, tels que le Wave de Saville Assessment, que nous parvenons à décrypter ces dimensions complexes propres au fonctionnement de l’être humain.
Ce niveau inconscient de l’évaluation révèle les motivations intrinsèques, les préférences cognitives, et les schémas profonds du raisonnement de chaque collaborateur et collaboratrice. Une compréhension globale et complète de la personnalité et des aptitudes de l’individu. Et c’est là que se trouvent les véritables leviers de motivation, d’épanouissement et de performance.
Le véritable enjeu : l’alignement
Des collaborateurs excellents qui évoluent dans l’environnement parfait : voici ce qui fait la différence vers votre réussite. Être « bon » ne suffit pas. Il faut être « bon » et au « bon endroit » pour que la magie opère.
C’est là que tout prend sens et puissance. C’est à votre portée grâce à notre accompagnement. Il vous est désormais possible de comparer le système de pensées et de valeurs d’une personne à ceux de son équipe, actuelle ou futur, de son cadre hiérarchique et de l’organisation dans son ensemble.
Le tout, afin de les aligner pour une correspondance parfaite, féconde et durable.
Lorsque cet alignement est optimum, les résultats sont impressionnants. Fluidité relationnelle, adaptabilité et agilité face aux défis, rapidité dans la prise de décision, résilience collective et surtout plaisir à performer.
Évitant ainsi les risques d’un désalignement qui, lui, entraînerait des frictions, des conflits, et une performance médiocre.
Plus puissante encore, l’innovation majeure qui est maintenant à votre service, réside dans la capacité à étendre cette analyse au-delà de l’individu. La puissance de l’action au niveau l’équipe dans son ensemble. En mesurant ces dimensions profondes au niveau collectif, il devient possible de cartographier les dynamiques intrinsèques d’un groupe et la culture d’une entreprise. Le tout permettant de créer un système solide et pérenne s’adaptant à l’évolution de la structure. L’agilité au service de la réussite.
Co-construire des modèles organisationnels durables
Identifier les fonctionnements fondamentaux d’un individu et appliquer une adaptation parfaite (« fit optimum ») entre ce dernier et son environnement professionnel, est une méthode unique et d’une puissance inégalée.
Un process innovant qui vous permet de co-construire des modèles organisationnels parfaitement adaptés à votre institution. Forts de cette lecture profonde, nous vous amenons à recruter des talents réellement compatibles avec leur culture et votre vision, à optimiser vos structures d’équipes tant que vos coûts de fonctionnement, à développer une culture forte et alignée et faire évoluer les collaborateurs avec pertinences et impact.
Pour produire ce travail d’orfèvre, Falkorp s’appuie sur une utilisation finement maîtrisée de solutions avancées d’intelligence artificielle et d’outils d’évaluation tels que le Wave. Le tout, mis en mouvement et révélé par plus de 20 ans d’expérience en neurosciences, coaching et stratégie. Une alchimie parfaite de l’IA et de l’intelligence humaine poussée à sa quintessence.
Un accompagnement décisif, fondé sur ce qui fait la différence pour une stratégie de prédiction d’une performance pérenne : l’humain, appréhendé avec finesse dans toute sa complexité, en connaissance de la globalité de ses systèmes de pensées, de valeurs et de fonctionnement intrinsèques.
Pour changer véritablement la dimension de votre structure, rentrons ensemble au cœur de ce nouveau paradigm et révolutions votre réussite.