Business and Process Modeling

Une approche simple et efficace

Avant de modifier un modèle, il est essentiel de s’entendre sur une perception commune d’une réalité. En cela, le Business Modeling est une approche simple et efficace :

Il s’agit d’une représentation systématique de la manière dont une entreprise opère, génère des revenus et gère ses coûts. Un modèle économique examine les différentes composantes d’une entreprise, notamment son offre de produits ou de services, son marché cible, sa structure de coûts, ses canaux de distribution, ses partenariats et ses sources de revenus.

Un modèle économique peut prendre diverses formes.

Il joue un rôle crucial dans la planification stratégique, la prise de décisions et la recherche de durabilité financière d’une entreprise. En résumé, le business modeling est un outil essentiel pour concevoir, comprendre et optimiser la manière dont une entreprise opère dans le but de prospérer sur le marché.

Le Business Model Canvas

Parmi la myrades d’approches et d’outils, nos équipes s’appuient préférentiellement sur le Business Model Canvas.

• Le Business Model Canvas est un framework visuel développé par Alexander Osterwalder ainsi que sur les approches SEAM développées au sein de l’EPFL par le Pr. Alain Wegmann,
• SEAM est une famille de méthodes dédiées au « strategic thinking, business-IT alignment, & requirements engineering« .

Son originalité réside dans l’intégration d’un système de pensée systémique.

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