Comprendre sa morphologie et appréhender l’essence de l’organisation
De la même manière qu’il est indispensable de comprendre sa morphologie avant d’adapter le matériel à un athlète, avant de penser à une organisation ou à un rôle à jouer dans cette organisation, il est essentiel d’appréhender l’essence de l’organisation elle-même ainsi que l’ADN de chacun de ses membres ou membres potentiels.
L’essence d’une organisation pourrait être définie comme un modèle très spécifique de talents nécessaires ; l’ADN d’une personne pourrait être défini comme une configuration neuronale et émotionnelle spécifique
Comment découvrir les talents d’une personne, d’une équipe ?
Quand l’AI se mêle aux neurosciences : Nous nous appuyons sur les outils et solutions psychométriques les plus puissants au monde :
TRANSFORMER LE POTENTIEL EN PERFORMANCE
Hire – Recruter et évaluer les talents
(Рге-) Sélectionner par rapport à vos attentes actuelles et future (rôles, environnement de travail, culture), rôles
spécifiques où grands volumes
Build – Développer les talents
Réussir l’intégration, Le développement, la collaboration et la communication dans et entre les équipes
Lead – Gérer et Piloter les talents
Evaluer le leadership et développer son impact; mettre en puissance des équipes de direction, évaluer et gérer
les risques leadership individuels et collectifs